Artículo.

Julio 2008

Telefónica es una de las mayores compañías de telecomunicaciones del mundo por capitalización bursátil. Su actividad se centra fundamentalmente en los negocios de telefonía fija, telefonía móvil y tecnologías de la información. Al operar en diversos mercados geográficos, la compañía se sirve del geomarketing, que le proporciona información muy útil para la toma de decisiones de negocio, apoyándose en la variable espacial.

Artículo.

Junio 2008

PANDA security es una compañía especializada en el desarrollo de soluciones de seguridad destinadas a mantener los activos informáticos de sus clientes libres de virus y otras amenazas de software malicioso (malware). Cuenta con millones de clientes en más de 200 países, productos traducidos a 23 idiomas y una posición en el mercado que la sitúa entre los cuatro mejores desarrolladores de software de seguridad del mundo.

Artículo.

Telefónica

Diciembre 2007

Las empresas con proyección internacional, como el Grupo Codorniú, generan y procesan un gran volumen de datos; de ahí que precisen soluciones de almacenamiento capaces de asegurar el rendimiento y la disponibilidad en todo momento. La respuesta a estos requerimientos ha sido el Centro de Datos Gestionados(CDG) de Telefónica, que les ha permitido simplificar sus procesos e incrementar la seguridad, la eficacia y el ahorro de costes.

Artículo.

Telefónica

Junio 2007

Contazara es líder mundial en equipos de medición y gestión del agua. La clave de su éxito radica en destinar el 15 por ciento de su facturación a I+D y en contar como aliado con las soluciones TIC de Telefónica.

Jesús Ranz.
Director de Sistemas de TPI.

Telefónica y Redes&Telecom.

Octubre 2006

El Grupo TPI, especializado en la elaboración de directorios, ha abordado la sustitución de su anterior sistema de gestión comercial por COSMOS, una solución desarrollada e implantada a medida por Telefónica.
COSMOS ofrece una respuesta positiva a las premisas establecidas por TPI para la elaboración de su sistema de gestión comercial:

• Una solución flexible que se anticipe al futuro para soportar nuevos productos y modelos de gestión, todo ello con el menor impacto posible en la compañía.
  
• Separación de las funciones de gestión, planificación y seguimiento para evitar interacciones y restricciones innecesarias entre ellas.
  
• Una alta flexibilidad en el tratamiento temporal de las oportunidades permitiendo lo que en el ámbito del proyecto se denomina ‘microplanificación’ (gestión en distintos momentos del tiempo de las oportunidades de productos y clientes diferentes o concentrar en momentos concretos las oportunidades que afectan a clientes con una actividad determinada).
  
• Permitir un modelo de implantación evolutivo, para implementar en una primera fase modelos de planificación y gestión muy similares a los actuales y, posteriormente, aplicar modelos diferentes.

Jesús Alejandro Pascual García.
Director de Desarrollo de Productos y Sistemas de Información de Terra.
y José Ángel Villa.
Jefe del Proyecto de Terra ID/SSO.

Telefónica y Redes&Telecom.

Junio 2006

Dentro del proyecto de desarrollo de un nuevo identificador para Terra, el portal escogió a Telefónica como integrador del proyecto. La compañía se ha encargado del desarrollo de todo el proceso de registro de un usuario asociado a una dirección de correo y una contraseña única.
Telefónica se ha encargado de la puesta a punto tanto del registro como de la gestión de datos y la regeneración de contraseñas. Todo esto se ha desarrollado en distintas fases que han pasado por el análisis de los procesos, la implementación de los mismos, las pruebas unitarias y las pruebas de integración, además del posterior soporte para el despliegue a producción.
Para ello Telefónica desplazó un equipo propio a las instalaciones de Terra que ha trabajado bajo la coordinación del equipo de Terra encargado del proyecto.

Isidro Abad.
Director de Infraestructura y Tecnología de Telefónica S.A.

Telefónica y Redes&Telecom.

Mayo 2005

El catálogo está formado por los servicios de soporte al negocio que se compone de servicios comunes, servicios colaborativos, proyectos especiales y servicios futuros.

• Los servicios comunes son la capa de servicios imprescindibles que favorecen el acceso a los servicios específicos que se van a dar en el Distrito C y, al mismo tiempo, permiten a las personas acceder a los servicios de su empresa.

Dentro de los servicios comunes nos encontramos con la conectividad, la atención y soporte local, los servicios comunitarios y los servicios de comunicaciones.

• Los servicios colaborativos son aquellos que proporcionan soluciones de entorno de productividad personal y colaboración entre los usuarios.

En este apartado incluiríamos los servicios de acceso a Internet y los servicios de productividad personal, como el correo unificado o herramientas de colaboración y de mensajería instantánea.

• En tercer lugar aparecen los proyectos especiales, aquellos que reúnen unos requisitos que no se acomodan con las definiciones anteriores de servicios, infraestructuras y espacios. Son proyectos que requieren una respuesta fuera de la habitual.
• Finalmente, encontramos los servicios futuros que comprenden, a su vez, la gestión unificada en el puesto de trabajo.

Juan Manuel Martínez Carmona.
Gerente de compensaciones y Beneficios de Telefónica de España.

Telefónica y Redes&Telecom.

Mayo 2005

Uno de los pilares que ha marcado el devenir de Telefónica de España desde su creación ha sido su claro empeño por la formación de sus empleados y, desde hace unos años, por la teleformación o e-learning.
Fruto de esta filosofía, la compañía acaba de cerrar una importante iniciativa, el programa "Campaña de Formación en NTIC, PC+ADSL para empleados", una puerta más a la formación a distancia.